国家能源投资集团有限责任公司（简称国家能源集团）于2017年11月28日正式挂牌成立，是经党中央、国务院批准，由中国国电集团公司和神华集团有限责任公司联合重组而成的中央骨干能源企业，是集央企联合重组、国有资本投资公司改革、创建世界一流示范企业、国有企业公司治理示范企业“四个试点”于一身的中央企业，拥有煤炭、电力、运输、化工等全产业链业务，产业分布在全国31个省区市以及美国、加拿大等10多个国家和地区，是全球规模最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。2024年在《财富》世界500强排名第84位。
“项目虽然还在筹建阶段，我们全体党员将始终把纪律挺在最前面，坚决为项目开展把好关、守好门！”这既是泰州港务公司发出的誓言，更是港口公司发挥“中间段”作用，坚决走好“最初一公里”，打通“最后一公里”，切实以全面从严治党引领保障港口产业改革发展的真实写照。
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局，以前所未有的勇气和定力推进党风廉政建设和反腐败斗争，全面从严治党取得了历史性、开创性成就，产生了全方位、深层次、长远性影响。党的二十大报告指出：“全面从严治党是党永葆生机活力、走好新的赶考之路的必由之路。”
港口有限公司，作为集团港口资产经营管理平台和港口产业市场化运作专业化平台，肩负着优化完善港口产业布局结构，提升港口产业发展和运营质量效率，巩固增强一体化运营优势的光荣使命。自成立以来，公司党委坚决贯彻落实集团党组决策部署，以全面从严治党引领保障港口产业改革发展取得崭新成效。
殷殷嘱托，聚起奋进向心力
2023年5月11日，习近平总书记亲临黄骅港视察并发表重要讲话，对港口产业在推动区域经济协调发展、建设现代化产业体系中的重要作用寄予殷切期望，对加强港口能力建设、创新管理体制，打造多功能、综合性、现代化大港提出了明确要求，为港口产业高质量发展、能源运输大通道能力提升、现代化产业体系建设指明了前进方向、提供了根本遵循。
图为黄骅港务三四期码头
“总书记的重要讲话，不仅是方向，更是力量！”带着殷殷嘱托，国家能源集团港口产业改革发展的实践者们以学促思、以思促干、以干促进，港口产业“13266”发展战略日益具象，“一纵两横三大枢纽n条通道”产业发展布局和“双钟摆式”物流网络布局“两大布局”逐步落地，“以煤促港、以港强链、以港聚业”发展路径愈发清晰。
2024年5月30日，港口公司召开推进会，对习近平总书记视察黄骅港重要讲话精神进行再学习、再贯彻、再落实，深入总结工作经验，深入交流践行体会，全面部署重大项目，广大干部职工思想共识进一步统一、干事创业热情持续高涨。十大重点项目攻坚队接受现场授旗，“请公司党委放心，保证完成任务！”表态振聋发聩、目标掷地有声，以项目促发展，用发展筑基业的奋进更加铿锵有力。
出征，以更加奋发有为的精神状态！
前进，以更加敢于拼搏的奋斗姿态！
打造多功能、综合性、现代化世界一流港口企业和产业投资平台，我们信心满满！
作风从严，画出发展同心圆
作风关乎形象，作风决定成败。
港口公司党委坚决贯彻党中央全面从严治党战略部署和集团党组工作要求，以党的作风建设开启党的建设新篇章。以任务清单为纲，建立季度汇报工作机制，全面从严治党体系建设实现各级党组织全覆盖。压实政治责任，参照三港巡视发现问题，港口公司党委主动开展未巡先改。召开作风大会，常态化开展警示教育，把党纪学习教育融入日常、抓在经常。
图为天津港务作业码头
“要坚持做到不贪小、不枉猜、不多言、不徇私、不违法‘五个不’，算清政治账、经济账、家庭账、名誉账、自由账‘五本账’，把权力关进制度的笼子、把利益关进法律的笼子、把人情关进道德的笼子”，在公司纪律党课上，党委书记对广大党员干部提出明确要求。
固化领导班子“每周研学”，形成新制度“一会三审”和“思维导图”宣贯机制。支持纪委选优配齐监督力量，实施“纪检—业务”伙伴计划完善廉防联控机制，公司上下形成了秉持打破砂锅问到底的负责“实”作风、坚持是金子一定会发光的担当“坚”作风、坚持细节决定成败的严谨“细”作风、坚持但行好事莫问前程的无我“平”作风、坚持一切为人民服务的亲民“公”作风的新风正气。
风清则气正，气正则心齐，心齐则事成，港口产业干事创业的浓厚氛围正洒向广袤的大海和辽阔的江河。
勠力一心，奏响改革最强音
上下同欲者胜，同舟共济者兴。
港口公司党委在进一步全面深化改革中健全全面从严治党体系，聚的是同心、凝的是合力，求的是实效。
27年前，国能港口人围海造地，挖沙造港，攻克了在粉砂淤泥质海岸上建设深水大港、航道积淤、煤粉尘治理、压舱水处理等世界性难题，在小渔村上建成了行业领先的全流程协同智能化大港。
27年后，集智攻坚、砥砺笃行、团结奉献、开拓进取的建港精神在全面深化改革的进程中更加熠熠生辉。国能港口人牢牢把握全面提升港口产业体系现代化水平、提升核心竞争力和增强核心功能、充分发挥国资央企‘三个作用’，实现全面‘做强做优做大’的历史机遇期，直面新课题，回应新期待。
图为珠海港务作业码头
基于港口产业全国性布局、分散性布点的实际特点，创造性地搭建了港口公司管资产、区域单位管运营、平台组织管服务的“一条主线、一个平台”组织模式，构建战略统一管控、资源分级管理、平台共建共享的港口产业发展新业态。创造性地建立了“3s三清单”管理模式，明确了集团直管、平台统管、运营自管三类管理方式，明晰了公司本部、产权公司、管理公司三类管理主体的管理重点，形成了统控有度、管放结合、放权激活的平台公司特色模式，集团公司“一企一业、一业一企”改革新实践正在不断更新。
定位越清晰，目标越明确，行动越有力。
泰州港务成立，泰州煤炭储运基地项目已进入开工前冲刺阶段，长江下游“五港一体”成功布下第一颗“棋子”；
高站位对接融入粤港澳大湾区建设，珠海港务二期全面开工，大湾区资源整合项目全面推进；
煤质快检一期项目完成验收，助力集团公司“融合光谱煤质快速检测技术”发布应用；
黄骅港五期工程进入环评审批阶段、天津港二期获核准批复、珠海港务二期全面开工，多功能、综合性、现代化大港“集群”建设快速推进……
时间坐标镌刻奋斗足迹，梦想征程闪耀如磐初心。党的二十届三中全会擘画了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图，港口公司将持之以恒推进全面从严治党，在奋力书写现代化港口产业体系建设的征程上劈波斩浪、一往无前！
